El desafío cotidiano al que te enfrentas como directivo, jefe o empleado es la Ejecución de tus planes de acción, es decir, de las acciones de tu Agenda diaria.

Ejecución es un elemento clave en la productividad, es decir, en la consecución de tus resultados.

Procrastinar (postergar, posponer, retrasar…) es sustituir la ejecución de una tarea o actividad relevante y prioritaria por otra menos relevante o prioritaria.

¿Sabes que el 90% de la población general procrastina algunas veces, y que el 20% lo hace de forma crónica? Es decir, 1 de cada 5 personas de tu empresa.

Procrastinas cada vez que intentas ejecutar una acción, o tomar una decisión, y te dices por ejemplo “ya lo haré más tarde”, “ahora no estoy de humor”… Autoengaño y excusas.

Cada vez que sustituyes la ejecución de una tarea relevante por otra que lo es menos provocas una disminución en los resultados que generas.

La buena noticia es que este taller te facilita la reducción o eliminación de este hábito aprendido y su sustitución por otros más efectivos. Es decir, ejecutarás lo que quieres o tienes que ejecutar.

Utilizamos metodología mixta de coaching ejecutivo y aprendizaje experiencial orientada al cambio conductual.

¿Y sabes cuál es el mejor momento para dejar de procrastinar?... Ahora.